乡村产业振兴的十种模式（高力佰宝蓝 | 乡村产业振兴包含哪些产业？需要哪些创新？浅析乡村产业振兴的发展模式）
“三农”问题是关系国计民生的根本性问题，一直是党和国家的重点工作方向，2017年党的十九大报告中首次提出了“乡村振兴”这一历史性的新战略。
产业振兴的类型及要求
在乡村产业振兴的道路上，每一个地方都需要因地制宜，分析自身优势禀赋，围绕“做强一产、做优二产、做亮三产”进行多维度探索，找到破局抓手，聚力主要产业方向，在发展优势产业的同时促进一二三产业融合，构建三产融合的循环体系，最终实现乡村产业振兴的良性闭环。
一、“做强一产”模式
强调回归农业本质，以一产为基础核心，撬动二三产业发展。即打造高效智慧农业，助力“一村一品”建设，解放农民生产力，推动二三产业发展，进而反哺一产，实现良性循环。在此基础上，发展绿色循环农业，挖掘农业“碳汇”价值，拓宽农民收入手段，将“绿水青山”化为“金山银山”。
高效智慧农业项目案例分享
安徽省长丰县数字草莓基地
基础概况：
长丰县位于安徽省合肥市北部，是国家无公害草莓生产示范基地，目前，草莓种植面积达到21万亩，产量超过35万吨，是全国草莓生产大县，其草莓种植已有近40年历史，2020年“长丰草莓”荣获得国家农产品地理标志。
本图源自：合肥市网信办长丰县“数字草莓”新模式主要包括园区智能管控及品质品牌数字管理两大模块。
其中，园区智能管控模块，依托大数据中心，采用产业布局、物联网监测、病虫害识别、肥水管控、安全溯源、网络销售六大数字化管控体系，对影响草莓生长的外界因素（温度、光照、空气、土壤、肥料、农药等）进行可视化管理和联动控制，实现温室大棚的自动化运行管理。
而品质品牌数字管理模块，则基于AI识别和AI算法，借助智能巡检机器人，对草莓生长信息（果形、裂果、成熟度等）进行动态采集，形成标准化草莓AI品控模型，以管控每一颗草莓品质，合格草莓将录入溯源系统，以“长丰草莓”标志对外销售，经销商和消费者均可通过溯源查询到草莓质量等级，进一步提升了长丰草莓国家地理标志农产品的品牌影响力。
总结：
长丰县通过数字赋能、科技加持，推动了乡镇草莓产业数字化转型升级，有力提升了“长丰草莓”的品牌美誉度，目前“长丰草莓”的品牌价值已超百亿，实现了以科技助推“一村一品”大产业发展的目标，引领了区域的乡村振兴工作。
天津市西青区智慧农场
基础概况：
西青区位于天津市中心城区西南部，是国家级现代农业示范区和全国休闲农业与乡村旅游示范区，目前以蔬菜、果树、水稻、水产种养为主，形成了高效蔬菜、天津小站稻、特色水产及花卉等优势农业产业格局。近年来，西青区立足农业供给侧结构性改革，通过打造智慧农场系统，推行标准化生产，提高效率、提升品质，助力数字农业发展。
本图源自：人民网西青区智慧农场打造涉及农业的产前、产中和产后三大环节。
产前：智慧系统助力移栽准备及产值预估，在插秧过程中，采用搭载自动驾驶系统的无人插秧机，并接入精度达厘米级的 RTK 定位基站，可达到更匀称更平直精度更高的插秧效果。
产中：辅助作物生长，引进 5G 无人机巡田系统，线上观测各区域的作物长势情况；通过智能灌水、排水阀门、水位传感器、水稻控氮技术、远程监控等智能管理系统，实现稻田内水位监测、自动灌排水、水稻冠层氮素含量监测分析及调节等功能；基于病虫害预测模型，结合虫情测报仪、孢子捕捉仪，实现特定区域的特定作物进行动态病虫害预测和在线监测功能。
产后：溯源管理，通过“三戳一指数”（时间戳、地理戳、品质戳、绿色发展指数）的形式，展示水稻的土壤、化肥、种植、仓储、加工、品评、物流、销售等各环节的全程信息，实现“从田间到餐桌”的全过程品质可追溯。
总结：
青西区通过开展精细化种植、智能化决策操控、可视化管理，实现了精准高效的农业生产，进一步解放了农村生产力，助推了乡村振兴。
厦门市军营村和白交祠村“碳汇”茶园
基础概况：
本图源自厦门日报军营村和白交祠村位于厦门市西北部，与泉州市安溪县接壤，平均海拔1000米左右，当地人称之为“厦门特区的山区”。两村多年来一直以种茶为主要农业生产方式，共拥有茶园约一万多亩，目前两村均被纳入首批农业碳汇实施单位，以“碳汇”茶园助力乡村振兴。而“碳汇”茶园的打造面临解决“碳汇”来源和“碳汇”交易的两大问题： “碳汇”源自两大方面：其一，农业本身具备CO₂消纳特点，一方面土壤可以吸附CO₂，另一方面农作物生长对CO₂具备消耗作用，这一特点让茶园自带“碳汇”属性。其二，茶园通过数字化、现代化及绿色无公害化建设（包含合理密植茶树，套种绿肥，在管理中使用有机肥，采用绿色防控等技术，降低碳排放，同时修复土壤），可实现绿色循环农业，提升项目“碳汇”量。
“碳汇”交易则依托“碳汇”交易平台，借助政府搭桥企业实现。项目通过引入第三方机构，采用生态系统价值核算业务化体系，进行碳汇核算，共统计出进入碳汇交易系统的茶园共7755亩，茶园两年期碳汇为3357吨，以1吨碳汇6元的价格进行计算，村民收益近2万元，实现了农民增收。而对口接收碳票的企业则可将购买的碳汇用来抵消日常生产经营活动中所产生的部分碳排放，促进了一二产循环融合发展。
总结：
“碳汇”茶园模式开启了“以绿色凭证促进农村绿色交易，以绿色交易促进农民绿色增收”的新模式、新机制，真正践行了绿水青山就是金山银山的理念。
二、“做优二产”模式
以农产品加工为核心，政企合作，打造产业IP形象，孕育龙头企业集群，做优做大二产，进而反哺一产，实现联动品牌的农产品对口直供，同时促进三产，即开发特色农业旅游等，最终实现三产联动。
广西柳州螺蛳粉生产聚集区案例分享
基础概况：
本图源自经济日报螺蛳粉生产集聚区隶属广西柳南区螺蛳粉特色小镇，面积约33公顷，其作为螺蛳粉产业园，承载着螺蛳粉产品研发、生产的核心功能，已孕育出螺霸王、善元食品等螺蛳粉龙头企业，是小镇发展的重要引擎。在集聚区建设过程中政企相辅相成，以做优做大二产为抓手，实现了反哺一产、促进三产的目标，取得乡村整体振兴成果。
政府层面：
重视规范化制度化建设，同时从资金投入、税费减免、金融支持、基地建设及品牌培育等多方面制定扶持政策，助力相关企业高质量发展。重视品牌打造文化建设，提升“柳州螺蛳粉”IP影响力。强调校村合作协同发展，为企业培养复合人才。企业层面：
在政府全力推动产业发展的各项行动下，“柳州螺蛳粉”迅速火出圈，乘此东风，区域相关生产型代表企业迅速发展壮大，逐步稳固龙头地位，在做大做强二产的基础上，
■ 反哺一产
相关龙头企业开始与村集体合作，盘活闲置低效农用地，通过“退桉改竹”、土壤环境修复、育苗基地建设和立体循环种养技术等应用，打造高标准螺蛳粉原材料生产基地。
■ 促进三产
企业参与到“螺蛳粉+”文旅建设，一方面，立足园区工厂打造“工厂+”的工业旅游路线，体验柳州工业文化及螺狮粉制作过程，见证螺蛳粉生产工艺；另一方面，立足农村基地，以螺蛳粉小镇为载体，打造乡村旅游路线，感受田园风光的同时体验作物种植、果蔬采摘等农耕文化。助力企业叫响品牌，促进螺蛳粉生产加工业、乡村文旅业、大健康产业的融合发展。
■ 合作模式
构建“公司+村集体经济+农户”、“公司+农户”、“公司+基地+农户”合作机制，以“订单农业”、集体生产设施租赁、扶贫资金入股等多种形式，与周边的农户签订保价收购协议，实现农民就近就地就业，形成龙头集聚的大格局。
三、“做亮三产”模式
打造以乡村旅游、科普教育、文化传承等为核心的乡村服务业，做出亮点特色，塑造自身IP，获得市场认可，进而实现“由三产带二产促一产，并立足品牌溢价的多维度产业共融”的发展路径。
陕西咸阳袁家村案例分享
基础概况：
本图源自咸阳旅游袁家村位于关中平原腹地，处西安咸阳半小时经济圈，具备一定区位优势，同时拥有一定关中历史文化遗存和地域特色，但其人文、自然资源禀赋之于关中这样群星荟萃旅游大区而言，却不具备竞争力。因此，袁家村在深度审视自身优劣后，从三个方面入手打造出区别于传统休闲观光型沉浸体验型景点，营造出热烈生动的陕北民俗风情场景：
■ 因地制宜挖掘特色
抓住“乡愁”这一线索，围绕“农民精神”，打造出区别于传统休闲观光型沉浸体验型景点，营造出热烈生动的陕北民俗风情场景，包括特色美食场景和包括农耕文化、传统工艺制作文化、建筑文化、民俗文化等方面的文化体验场景。
■ 合作帮扶村民共富
积极推进分配改革，实行股份制经营，以此激发全民参与热情。其五大模块股份制（包括基本股、混合股、交叉股、调节股和限制股）最具特色，真正意义保全了全民共富。
并通过开办“农民学校”和“袁家村夜校”进行文化帮扶，以解决农民的思想、教育和服务等问题，提升全民素质，进一步增强袁家村高质量发展的能力。
■ 三产带二产促一产
复盘袁家村发展路径，其以旅游服务业为龙头，撬动食品工业，进一步促进种植业、养殖业发展。形成了“店面－工场－农田”的产业融合格局。目前，袁家村共有酸奶、醪糟、豆腐、菜籽油等粮油食品加工企业10家，客运公司、观光小火车、停车场等服务企业8家，建成蔬菜、大豆、玉米、红薯、油菜籽等有机农产品基地14个。
高力国际视角
我们认为，要实现乡村振兴，必须要围绕产业的发展来进行，不管是一产、二产还是三产，都需要投入更多科技力量，整合多方资源，实现创新发展。目前，众多项目实施方和市场上大多数咨询机构提出的多是“做亮三产”模式，即以乡村旅游业为撬动，助推一二产发展，这是乡村振兴工作开展初期的主要趋势。而我们认为，未来在“做亮三产”的同时，“做强一产”、“做优二产”将更具发展空间和发展潜力。
也就是说，项目需回归农业本质，在实现高效智慧绿色农业的基础上，打造“农业+”模式，突出“碳汇”价值，且需更关注农业相关企业发展，实现产业兴旺。在近期参与的乡村振兴相关项目中，高力国际整合既有产业资源（包含三产融合运营商、碳汇平台公司及农业相关企业资源），成功运作了“做强一产”和“做优二产”模式，并取得良好效果。
未来，高力国际也将凭借丰富的项目经验，全球化的招商资源，风雨同舟的服务模式，更多地参与到乡村振兴项目中，助力乡村振兴工作取得成功。
高力国际咨询团队一直以提供国际水平的房地产咨询服务而著称，在对客户需求理念的充分了解下，以优秀的房地产专才、广阔的信息网络以及丰富的环球经验，全力满足客户的要求。凭着高力国际广博的知识及资深的经验，必能以最专业的数据和前瞻性的战略，协助客户作出最适宜的决定。
点击下载完整版报告www.colliers.com/zh-cn/research/e22-20220704ruralrevitalization?utm_source=Zhihu&utm_medium=ArticleBlast&utm_campaign=ResearchReport