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做家政13年了，一直有朋友问我入行家政该怎么做，今天我将从家政公司的申请手续、人员配置、经营范围、业务设置等等方面告诉大家

想开家政公司，看这1个视频就够了，点赞收藏

第一步，市场调研

从三个方面：家政公司，从业人员，客户。

第一个，调研公司要看本地有没有比较大型规范的家政公司。了解他们的收费、用工模式、业务特点，通过了解我们要得到一个我们自己的定位。定义的目的是为了寻找短板和差异化，找到自己的优势

第二个，调研从业人员的服务成本、

第三个，调研身边的客户。找本地的中高端客户群体，问他们的痛点，他自己用家政最希望的是什么？根据这个客户的询问，你能够获得一个定位信息，开始对标安全做业务。

第二步，团队搭建

做家政公司，谁干活，谁找客户，谁接单？

第一点，家政公司的人员团队的建立来自于你对这个行业调研的程度，不同的业务需要的人员是不一样的，你做的第一件事情就应该进入本地的服务人员的人工群里面去，在那里和他们交成朋友，和他们达成链接，有一些业务暂时可以借助外面零工帮你去实现，比如说团购卡，比如说工程单，一定要注意，创业型的公司先跑模式，不是先搭班子。

第三步，确定业务

新开的家政公司最忌讳做杂，选两到三个细分的领域去做就够了。

第四步，用户画像

根据你选择的业务以及公司定位去找客户，比如你决定做育婴师团购卡，那就找准中高端客户，你要做保洁保姆家电清洗，那么一般的社区客户就能满足

第五步，自媒体运营

开业前期你就可以在员工上门的时候去拍视频，或者直接做直播，有两个好处，找客户和找员工都能起到作用，后期对公司品牌的确立更有效果。

第六步，获客渠道

无论是线上还是线下，都要找到自己的获客渠道。线下地推啊便利店水果店你都可以去做

第七步，店面选址

一般来说写字楼里最合适，租金压力小。