巧克力批发市场在哪里(“巧克力大厦”的背后,藏着一个热血的中国故事!)

戳下方音频听北京交通广播特别策划《国际大厦背后的中国故事》1984年的年底,时任北京市建委主任的苏兆林,跟随一个代表团访问美国。在纽约,他们受当时的美国国务卿罗杰斯的邀请,共进早餐。就在这场早餐会上,苏兆林和翻译小王发生了这么一个小插曲:

苏

小王,刚才那个罗杰斯先生在那说了半天,他到底说了些什么?怎么也没见你给大家翻译呢?

苏主任,不好意思啊……罗杰斯说得太快,我一开始没听懂……

王

苏

那你没问问他边上的助手么?

问了,可他助手也说不清楚,只说是想在北京的什么地方租一块土地,美国人想在那里盖个楼。

王

苏

哦?那他们具体是看上哪块地了呢?

嗐,就是这个地点我没搞明白!他们一直说是在一个什么巧克力大厦的边上……可这北京哪儿有叫巧克力大厦的地方啊……

王

苏

巧克力大厦?我知道啊!

您知道?这是什么地方啊?

王

苏

那不就是中信公司盖的国际大厦嘛!

这个国际大厦,就在今天北京的建国门外,紧邻长安街延长线的北侧。

国际大厦

可能有人会好奇,这座大楼有什么稀罕的?为什么连美国人都知道,还点名要在边上跟着盖楼?您有所不知:这座国际大厦从立项到建成,里面可是充满了曲折的故事。它伴随着咱们国家改革开放的步伐拔地而起,也成了北京城改革开放的一个标志物。

有人说了,一座写字楼,真能有那么大的影响力吗?别急,您听我说——

千挑万选 看中风水宝地

我们的故事,得从1979年初开始讲起。就在那一年的2月,时任全国政协副主席、兼全国工商联负责人的荣毅仁,给中央递交了一份报告,里面提到:建议成立一家国际投资信托公司,从国外吸收资金、引进技术,投入到国家建设中,为改革开放服务。

这份报告得到了中央领导人的格外重视,于是就在1979年6月,经过国务院的批准,中国国际信托投资公司——也就是我们习惯简称的中信公司正式成立,荣毅仁也成为了这家公司的第一任董事长。

在中信公司成立后不久,荣毅仁就带领公司积极拓展各类业务,而这第一项业务,就是找地盖房子,搞房地产。

今天咱提到房地产,肯定再熟悉不过了,不论是大家住的商品房,还是开公司租的写字楼办公室,都可以算进这个范畴。可是在当年,房地产还是个新鲜玩意儿。新鲜就意味着高风险、高挑战,为什么中信这么敢尝试呢?

这里有个时代背景:那会儿是1979年,改革开放刚开始,大批外国公司开始进入中国。可是大家很快就发现了一个问题:放眼当时的北京城,居然找不到一座可以对外出租的办公大楼!

这也难怪,在之前很长的时间里,只有少数的外国公司会来北京做生意,他们索性就把大使馆或者外交公寓当成了临时办公室,也勉强够用了。可现如今不同了,大大小小的外国公司都来了,再指望各国大使馆——地主家也没余粮啊!

在这个背景下,中信公司深入分析,最终拍板决定:在北京盖一座30层高、建筑面积5万平方米的涉外写字楼!在公司领导的大力推动下,这个项目顺利地立项上马了。下一步,就该为这座新的写字楼选址了,那么,当时的中信公司,为什么会给国际大厦选中了它今天所在的这个位置呢?

为了这事儿,荣毅仁亲自出马,带着中信公司房地产部的负责人吴光汉,和他的助手叶选基,跑遍了北京东城区的大街小巷,一看到合适的地段,甭管是空置的厂房还是废弃的楼房,他立刻就让人联系主管部门,甚至亲自登门拜访。

经过一番辛苦波折,他们最终选中了建国门外大街北侧的一块面积2000平米的土地,这里原来是人民日报社堆放杂物的库房,与国际俱乐部只隔了一条马路,从这里往东300米,还有正在兴建的、中国第一家中外合资饭店——建国饭店。

荣毅仁当即拍板,就是这儿了!我们的国际大厦,就要盖在这个地方。他为什么这么坚决呢?

今天的我们,说起建国门外地区,当然知道这地界儿金贵——CBD地区嘛,也是中央商务区的一部分了,何止是寸土寸金,都快赶上寸土寸白金了。

 可是在当年,这儿还是北京的工业区:往东就是北京城当年的各种大工厂,像什么第一机床、第二印染、雪花冰箱、北京吉普等等,怎么看都不是黄金地段。

所以咱们才要称赞荣毅仁的眼光,他一眼就看出:这块土地具有不可估量的潜力,在这周边有不少外国的使馆,还挨着国际俱乐部和接待外宾的友谊商店,如果在这儿盖一座服务外国公司的写字楼,那一定能够吸引足够的客户,为他们提供最好的服务。

服务外商的最终目的,是依托他们带进中国的外资和先进技术,来为伟大的改革开放贡献力量,而这也恰好是公司成立之初国家对中信公司抱以的最大期许。

攻克重重困难 顺利竣工

在国家的大力支持下,中信公司选中的建筑用地被扩大到了7000平米,以满足一座现代化写字楼的要求。在此之后,国际大厦就要轰轰烈烈的开工了。

开工前,公司的领导又提出了新的要求,这可让大家发了愁,为什么呢?

当年的北京城,其实已经在建造一些中外合资的宾馆了。那时候的合资模式,是中国方面出土地、申请贷款,外国公司负责盖房子,在房子建成后,由外国公司经营管理10年,之后再把房屋完整地交给中国公司。这种方式的好处,是中方只要出一块土地,就可以拿到10年的利润分红,10年后还能得到全部房屋产权。

可是在荣毅仁看来,这其实并不是什么好处——土地和资金都是我们出的,外国人却可以赚到一大笔钱,这买卖明显不划算嘛。于是他提出:国际大厦不能这么干,要中国人自己筹资、自己建设、自己管理,简称为“三自”方针。

可就是这个三自方针,却偏偏让中信公司房地产部的负责人吴光汉,和他的助手叶选基发了愁:

吴

小叶,荣老板提出的这个三自方针,你有什么想法?

我觉得这个很难啊!荣老板让咱们自己筹资、自己建设、自己管理,可咱们现在是一没资金、二没设计建造实力、三没管理经验,这……想想都头大!

叶

吴

哈哈哈,你也别头大。我倒觉得,荣老板的这个三自方针有好处,只要咱们做到了,对未来肯定会很有价值。

话是没错,可是当前的这些困难,我们该怎么办呢?

叶

吴

饭要一口一口吃,事要一件一件做。资金问题请公司想办法,至于设计建造的问题,你去找北京建筑设计院的同志帮帮忙,管理经验的问题嘛,我们可以向专业人士学习。我觉得,只要有决心,就没有克服不了的困难!

关于盖国际化的大楼,其实当时有一个地方能为咱们提供经验,哪儿呀?就是香港!为此,吴光汉曾经几次带队去香港考察,他们走访了当地著名的房地产商,与一线的业务人员进行交流,还组织设计施工人员去现场进行学习,一下子提升了不少经验值,大家也开始对用三自方针建设国际大厦有了信心。

吴光汉等人在外地考察(左二:王人雨 右三:吴光汉 右四:叶选基)

至于设计建造方面,国际大厦的设计工作由北京建筑设计院承担,设计院组建了一个4人的设计小组,派驻到中信公司。在最初的设计稿中,设计师为国际大厦规划了美容院、健身房等配套设施。

可是中信公司在经过市场调查后,决定去掉它们。为什么呢?一来是因为这些东西,在隔壁的国际俱乐部和友谊商店里都有;二来是因为,外商最需要的是办公室,应该把空间省下来,全建设成写字间,这样才能物尽其用嘛。

最终,国际大厦的设计图几经修改,总算是完成了。这份设计方案后来还被北京市评为了优秀设计,可见其中包含的领先性和技术水平。

1982年,国际大厦正式破土动工,奠基的当天,荣毅仁特意请来了叶剑英元帅,为大厦题字。由于国际大厦是中国第一座出租给外商的办公楼,所需的许多设备和材料,都得从国外进口。再加上当时是改革开放之初,许多建设都在进行,而盖楼所需的钢材、水泥和木材,都属于紧缺的建筑物资。

为了满足盖楼的需求,中信公司的人们写申请打报告,走访了不少有关部门,劳心费力,最终搞定了所有的物资,确保了建筑工程的按期进行。

1984年底,国际大厦建成竣工,到了第二年的7月,顺利交付使用,整个工程历时两年多。能用这么短的时间建成这样一座现代化的写字楼,中信公司付出的心血和努力可想而知。

租金虽高昂 客户仍向往

随着国际大厦的竣工,下一步就是要招揽足够多的客户进驻了。在此之前,中国还没有商业写字楼出租给外商的案例,那这些客户要从那里来?房子的租金又该怎么定价格呢? 

其实早在国际大厦动工后不久,中信公司就已经开始探索出租的租金和租赁合同的条款了。要说这也是迫不得已的事儿,毕竟国际大厦是当时国内第一座面向外商提供租赁服务的写字楼,缺少可以参考的现成案例。一切只能和我们国家的改革开放一样——摸着石头过河。

当时中信公司房地产部的负责人、也是后来中信房地产公司总经理的吴光汉做出决定:要改变计划价经济时期对房屋租金的计算方法,全面向市场看齐,把国际大厦的租金提高到与国际大都市相当的水平。

那这个“国际大都市的水平”大约是什么水平呢?简单来说,就是办公室每平米每天的租金是1.2美元,公寓则是1.3美元。要知道,到了2009年,北京国贸地区的写字楼租金差不多也是这个价格,可那会还是上世纪80年代,这样的定价确实是高得吓人了。以至于社会上发出了许多质疑之声,这让中信公司的人们承受了不少压力。

 为了解决这个问题,吴光汉特意找来了国际大厦经营部门的负责人王人雨,让他去办件事:

吴

小王,估计你最近也听说了吧,有人觉得咱们给国际大厦的租金定的太高了。

是,听说了,听说还上了《参考消息》……

王

吴

你怎么看这个问题?

我?呃,我也觉得,咱们毕竟是在北京,不是巴黎纽约那种大都市,这个定价会不会太夸张了?

王

吴

嗯,我找你来就为这事。咱们不是在纽约和巴黎都有办事处么?你去给这些海外办事处发传真,直接问他们,觉得这个租金高不高。

好的

王

吴

你既然觉得北京不是巴黎纽约那种大城市,那咱们不如直接去听听当地人的意见!

按照吴光汉的指示,王人雨给这些办事处先后发去了传真,您猜回复的结果是什么?可以说是出人意料!中信公司几乎所有的驻外办事处,都觉得这个定价不算夸张。因为搞房地产讲究的就是一个位置,以纽约为例,郊区和市中心的房价相差了10倍还不止,以国际大厦这个黄金位置,定这样的租金价格自然不夸张。

王人雨(左)与吴光汉(右)

看到了海外办事处的回复,让吴光汉坚定了信心——就按照这个价格走,不愁房子租出不去!

事实证明了吴光汉的判断。随着国际大厦招租的消息放出,大约有98家外国商社、银行和公司,立刻表达出了租赁的意愿。中信公司统一和他们签署了3年的租赁合同,还预收了1年的租金。

这笔买卖做得非常划算,等于是国际大厦还没启用,中信公司就已经开始偿还国家的贷款了。除此之外,还有200多家企业发来了咨询函,申请入住国际大厦,这个数量超过了国际大厦能够提供租赁数量的一倍还多。好家伙,原本以为需要求人来租房的国际大厦,现在竟然可以反过来挑选上门的租客了!

虽然如此,荣毅仁还是亲自叮嘱王人雨,对于所有的咨询函,不论最后是否成交,都要认真及时地进行回复,来表现出中信公司对待客户的认真和诚意。同时,在众多的申请企业中,吴光汉又进行了详细筛选,最终选出了一批具有全球知名度的客户。这些知名企业的入住,反过来也拔高了国际大厦和中信公司的知名度。

中信房地产部总经理吴光汉(右二)与国际大厦外商住户签约

很快,在当时京城的外商圈子里,提起国际大厦可以说是无人不知无人不晓,大家还因为这座大楼深棕色的外观,把它戏称为巧克力大厦。最后,它的名声连美国的国务卿都听过,甚至还想在它边上买块地盖个楼呢。

物业现代化 建筑成标杆

随着国际大厦的竣工,荣毅仁当年提出的三自方针,就剩下最后一项——自己经营管理需要去实现了。

今天提起物业,大家再熟悉不过,而且好的物业管理真的可以大大提升房屋的使用和居住感受。可是退回到30多年前,您问中国人啥叫物业,估计十有八九答不上来。

虽然如此,要想让国际大厦达到世界领先水平,就非得配上一只现代化的物业管理团队不可,为了实现这个目标,早在大厦竣工的前一年,中信公司就开始了团队的组建工作。

这项工作还是由吴光汉亲自带队,他带上王人雨等人,先后走访了北京饭店等兄弟单位,学习他们的服务经验,后来还去了广州、珠海等沿海开放城市,通过学习,大家积累了一定的经验,对后续的服务也更有信心了。

1984年,王人雨被正式任命为国际大厦经营管理部的负责人,他把之前学到的经验应用到工作中,选拔建立了一支包括清洁卫生服务人员、工程技术人员和保卫人员的立体化的服务团队。在人员的招聘上,他亲自把关、严格审核。

国际大厦员工国内培训

等人员到位后,再根据他们各自岗位的不同,选派到香港、美国、日本等地区进行考察和培训——物业管理不是外国人带来的新鲜事物么?那我们就直接去和外国人学,让自己的服务水平也能和世界看齐!

后来的事实证明,这支专业打造出来的物业团队,成功地为国际大厦的运营保驾护航,得到了所有入驻外商的一致好评。不仅如此,在之后的岁月里,王人雨还带领服务人员,每月对租户进行登门拜访,征求大家的意见,并对出现的问题进行及时的整改。

可以说,国际大厦开创性的设计,成就了许多“京城第一”,您比方说,这是北京市第一个房地产商品化的写字楼,是当年的北京第一高楼,是北京第一座涉外出租办公大厦,是中信公司的第一个代表性建筑,日后只要一提国际大厦,大家马上就会和中信公司联系起来;它顶楼的餐厅还是北京市第一个合资餐饮企业,这座大厦还是京城第一家建有地下停车库的大楼等等等等。

随着国际大厦的启用,也拉开了北京城中央商务区繁荣发展的序幕,这股风潮一直蔓延到了今天。当然了,考虑到这毕竟是一座问世于近40年前的建筑,许多设计理念已经和现在这个时代产生了差距,不少设施也面临老旧改造的问题。

说来也巧,就在去年的8月,北京市政府发布了一个《北京市城市更新行动计划》,国际大厦的升级改造也在这个行动计划中,相信在不久的将来,这座在改革开放之初起到了标杆作用的写字楼,就将以崭新的面貌重新上路!

1039听天下

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内容来源:《1039听天下》编辑:亚特、播讲人:郭炜、节目编辑:于达 程涵;小剧场配音:田洋、尚远、孙潇、张帆、陈光

图片来源:《难忘的岁月——中信地产三十年》,版权归原作者所有

编辑:慧儿

值班主编:彭菲

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